降本增效,计划报废和劳动价值

其实我一直觉得降本增效是一种行为艺术。

成本就在那,你降了,别人就得升,分工体系下你不可能是你的产品的消费者;

为什么说成本就在那呢?很显然生产活动是需要劳动的,无论是设计、制造、物流还是交付,人的劳动都是让原材料变成商品的唯一方法;

现在你想要降本增效,其实是一回事,就是降本,那只有三条路:要么提升生产装备效率,要么提升劳动熟练度,要么提升劳动强度;如果你有第四条路,人类的群星将为你闪耀。

你说不让员工摸鱼…员工在摸鱼本身就是你的生产装备效率太低,员工在自行提升劳动熟练程度…..

在各种意义上,提升生产装备效率都是要花钱的,要么买新的要么优化旧的,而当企业提出降本时,显然他们已经没钱了,所以这条路一般行不通;

提升劳动熟练度是个好问题,咱只要不要新手,那平均熟练度不就上来了?啥都不会的应届生爱谁要谁要去;

提升劳动强度,这个咱熟,加班就行,谁不会呀;

于是现在的情况是:你的生产设备无法更新了,你已经得到最熟练的员工了,你的员工已经996了——

恭喜你重新发明了劳动价值论,现在你没办法再降低成本了。

事实上到这个时候,你的利润率就会趋近行业社会平均利润率,你的体量大你就挣得多,你的体量少你就挣得少,挣得少的支付不了设备维护成本,关门歇业;挣得多的不仅能投入研发更新设备,还能兼并倒闭的倒霉蛋——

其实换个说法,就是行业产生了自然寡头垄断。

但咱不一样,类人也有自己的群星,咱可以降本增效呀!

耐久测试要两年?不做了,模拟仓跑跑就行;

设计寿命十五年?按八年做,过质保期就行;

供应链成本太高?先欠着,发个汇票就行;

草泥马的,这样社会在未来需要多支出好几倍的材料物流,生产制造,安装调试,垃圾处理的成本

除了你摸了五倍的超额利润,其他所有人都亏了,你的上游被你拖断现金流倒闭了,银行硬吃坏账,政府硬吃失业;你的下游买到了质量差的产品,要多花劳动力去维护和维修,过两年修不好了还得再买一个;

最后每个人都是你,只要你不是客大欺店,你就被迫只能用劣质原料和零件组织生产,并欠一屁股债。

你问大家都欠出三角债了,到底是谁挣钱了?

挣个屁,劳动都变成开不了工的产线和卖不出去的商品,还有降本增效降出来五倍的报废垃圾

你这样搞社会总成本是要提升的。

毕竟欠的钱都是用当前销量当抵押,向未来借的,是朝着行业垄断去烧的。

现在你眼瞅着这帮狗腿子弄出一堆垃圾和坏账,而底下人要么甘地了,要么林登万了,现在开始着急了,想救市

救着救着凯恩斯和哈耶克轮番扇你,你被迫掏出了OGAS

好像掏不出来,那还是特色吧。

又不控制企业向员工转嫁成本,又不控制自己少向企业转移税负,那咋办嘛.jpg

国际铁矿铜矿铝矿每年都给你涨价,你既不用金融手段搞他,又不组织价格联盟搞他,也不自己买海外矿山搞他,总不能出兵去攻占原材料出口国吧!

你还别说,海军保障的我国海外利益,说的不就是这个嘛!

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